Tengo la suerte de estar rodeado de gente con muchas ideas. A mi mismo se me ocurren bastantes -si son buenas o no, ya es otro tema 😉 – y muchas veces se me complica darle un curso prospero, más cuando se trata de posibles emprendimientos o productos a desarrollar en el trabajo.
Cuando hablaba con amigos o colegas, y veía que les pasa algo similar, armaba una lista mental de los pasos a seguir. Pero cuando empecé a ofrecer consultoria para este tipo de procesos me dí cuenta que era necesario definir un mapa para tener claro en que etapa estaba y que era lo siguiente en mi lista de tareas.
Los objetivos de usar esta guía, o mapa son varios:
- Tener en claro donde estoy y como seguir,
- Convertir una idea en un proyecto,
- Ahorrar tiempo.
Definí el proceso a continuación, que como dije, lo uso como mapa para gestionar las ideas, proyectos o iniciativas. El modelo que adjunto, está enfocado a ideas que buscan materializarse en nuevas compañías. Si alguien desea ver la versión para intrapreneurs, por favor déjeme un comentario y se lo envío por correo.
No los aburro con la narrativa de cada punto,esperando que hayan quedado claros (si no es así, por favor avísenme).
En mi caso, lo tengo pegado en la oficina justo atrás del monitor. Aunque para ser sinceros, ya lo tengo tan incorporado que estoy trabajando en un proceso y se en que etapa estoy (cada color, es una etapa distinta) y sé como seguir.
Espero que le encuentren utilidad. Si lo analizaste en la práctica, y se te ocurrió una manera de mejorarlo, por favor compartilo!
Felicidades y gracias por compartir nosotros estamos en una organizacion que es azulverde por los ninos y cualquier material que nos puedas compartir te lo agradesemos mucho juntos podemos dejar un mundo mejor.
para que crescas en el mundo de las buenas ideas y proyectos
Buenas tardes, primero quiero agradecer tu contribución a través de estos blogs ya que me parecen muy interesantes y e gran ayuda.
Acerca de el mapa para gestionar las ideas que subiste me gustaría saber a que etapas corresponde cada color.
También de ser posible si me puedes enviar la versión para intrapreneurs de la cual comentas.
Saludos.
Hola Fernando, disculpá la demora. En cuanto a los colores, sería así:
Amarillo: Génesis de la idea. Etapa primaria dónde se empieza a gestar la misma.
Naranja: Etapa de planificación, viabilidad, diseño de modelo de negocios y armado de equipo de trabajo.
Azul / Celeste: Análisis de recursos necesarios y disponibles.
Verde: Implementación y mejora.
Te voy a estar contactando por correo con el pedido de intrapreneurs.
Saludos!