Mudos del lenguaje

Hace algo así como 3 meses atrás, escribí un post en el cual compartía una serie de reflexiones que me despertaron en base a un artículo de Marcelo Vinzón. Releyendo mis palabras, y las de Marcelo nació este nuevo artículo (les recomiendo leerlo antes de seguir, para poder contar con el contexto al cual voy a hacer referencia).

Diferenciando mi vida en diferentes planos (pareja, amigos, trabajo, proyectos personales, futuro, familia, etc.) hay veces que siento que tengo un GPS totalmente funcional que me acompaña, pero hay otras en las cuales siento que tengo los ojos vendados y no puedo ver hacia donde estoy yendo.

Me pregunto: ¿Como me siento en esas situaciones? Mal, desorientado, perdido, desganado, desmotivado, etc. etc.etc.

Pero mi esencia no es así, pareciera que cuento con un mecanismo de defensa que se da cuenta antes que mi yo conciente que está pasando esto, y me empieza a avisar para que haga algo al respecto.

Hace dos días que me vengo sintiendo un poco mal por algunos temas que hasta ahora no le encontraba solución (ni ganas de buscarla, enrealidad). Hoy me desperté con otros ánimos, y todo se encaminó. ¿Qué fue lo que me permitió ver con más claridad?

Identificar el problema! Ponerle un nombre, y analizarlo(me) desde allí y solucionar en mí lo que me tenía mal.

No soy muy fanático de las etiquetas, pero en estos casos no encontré una forma mejor de solucionar mis problemas. Poder nombrarlos siempre es mi punto de partida para seguir adelante, y aprender de esos pequeños obstaculos que tiene la vida.

Al fín de cuentas, vuelvo a lo que dije antes, y vuelvo a unir todos los planos. No existe tal cosa como dividirse a uno mismo 🙂

Abrazos!

Empleado emprendedor

Empleado Emprendedor Cuando pienso en una organización ideal, pienso en el tipo de relación que quiero madurar con la gente con la que trabaje, y que tipo de gente tendría que ser esa.

Algo que vengo repitiendo mucho ultimamente cuando describo esta situación, es “No quiero criar empleados“, ojo, que el lector no me malentienda. Paso a explicar mi punto:

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Work at Home≠Day Off

Los últimos años se empezo a poner de moda el TeleTrabajo o Work @ Home, aunque personalmente no empecé a disfrutar esta metodología hasta hace muy poco tiempo: Primero, porque laburaba en ventas en el local de la familia, y más adelante, porque estaba totalmente prohibido (jefes autoritarios que pensaban que teniendo a la gente toda junta, podían “controlar” lo que hacian o dejaban de hacer).

Work at Home - Teletrabajo A mediados del 2004, empecé a gozar de este tipo de beneficios. Si bien nunca lo hice de forma constante, desde ese entonces, una vez por semana (mínimo) trabajo desde algun lugar fuera de la oficina.

Las últimas semanas, viendo como reaccionaban diferentes personas al Teletrabajo (amigos, compañeros de trabajo, compañeros de facultad, etc.), me nació la necesidad de este post. Fui observando que mucha gente se toma el trabajo desde sus casas, como un día libre que aprovechan para hacer otras cosas.

Poder trabajar desde nuestras casas, un café, una biblioteca o desde un parque, es un beneficio al que no todos tienen acceso. Por suerte, yo si lo tengo, y les voy a contar un poco que cambia cuando estoy en la oficina, y que pasa cuando trabajo desde casa.

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Empleabilidad vs Crisis

Mantener el puesto de trabajo en tiempo de crisis, viene siendo una de las preocupaciones que más escucho en charlas de café.

Si dijera que es fácil, no estaría siendo sincero ni con Uds. ni conmigo mismo, ya que no creo que exista una fórmula mágica para asegurar la empleabilidad. Lo que si creo, es que existen diferentes puntos a tener en cuenta, y el más importante es laburar a diario para aumentar (o mantener, al menos) nuestra competitividad.

Controle la Crisis

Mientrás muchos de los gurús recomiendan ajustar y recortar costos, hay otros tantos que prefieren un camino más arriesgado, pero más afortunado también. En Argentina ya es moneda corriente escuchar sobre recorte de personal (reducciones bastante importantes en las nóminas de las empresas más grandes), supresión de horas extra y otros beneficios (reembolso de internet domiciliario, celular corporativo, viáticos, gastos por movilidad, son los puntos que siguen en la lista).

Pero esta no es la única manera de agregarnos valor como empleados(conceptual y compentitivamente hablando). Para alcanzar estos objetivos, son necesarios cambios disruptivos y salir de nuestra zona de confort, tomando protagonismo de nuestra vida, y permitiendonos a nosotros mismos ser aprendices y maestros.

  • Aprendices: Porque estaremos buscando nuevas formas de complementar compentencias y adquirir expertise y know-how para agregar valor en nuestro trabajo.
  • Maestros: Por ser los arquitectos de nuestro propio futuro, y comprometernos con nuestro propio delivery.

Hoy más que nunca, recobra muchísimo valor la resiliencia, y las habilidades para salir adelante, y afrontar la adversidad. Pero ojo, a no ser alarmistas ni pesimistas, los empresarios argentinos tienen muy claro y presente (o eso parece) cuanto les costó haber echado tanta gente desde el 2002. Recuperarla y volver a capacitarla no fue facil, así que, si son valiosos, lo van a pensar 2 veces antes de mandarles el telegrama 😉

¿Qué opinan?

Ganador del Sorteo interno!

Despues de algún tiempo, posteo los resultados de la encuesta, y al ganador del premio del Sorteo Interno.

Resultados encuesta

 

 

 

 

 

 

 

El flamante ganador, es Sergio Ivan, que fue el primero que habló sobre el trabajo remoto!!
Felicitaciones Sergio, te espero para la entrega de premio!!

 

Saludos