Como comenté hace unos dos meses, arranqué a realizar coaching y mentoring con gente de mi grupo. En este caso, me gustaría compartir estas primeras experiencias, y los procesos de evolución por los que vengo recorriendo a medida que pasa el tiempo.
Como toda nueva actividad que me tocó vivir, los primeros intentos son la fase beta y me marcan el estado de situación y lo que voy a tener que ir corrigiendo.
Gracias al feedback que recibí en los post anteriores, por mail y en persona, pude ir cambiando la metodología y llegué a un “modelo” con el cual hoy me estoy sintiendo más cómodo (vamos a ver que opinan las “víctimas”). Basicamente, es encarar la conversación fuera de una sala u oficina, y sacarme todo tipo de tinte formal.
Cuando pienso en una organización ideal, pienso en el tipo de relación que quiero madurar con la gente con la que trabaje, y que tipo de gente tendría que ser esa.
A mediados del 2004, empecé a gozar de este tipo de beneficios. Si bien nunca lo hice de forma constante, desde ese entonces, una vez por semana (mínimo) trabajo desde algun lugar fuera de la oficina.