Connecting the Dots

Como comenté en el artículo anterior, estuve realizando mi estudio de campo para intentar comprender un poco más la realidad del equipo al que estaba entrando. Datos financieros, de RRHH, Costumer Satisfaction, Clima Laboral, etc. Puedo decir que el grueso de ese trabajo ya lo logré realizar.

Con ese bunch de información, empieza una nueva etapa: Connecting the Dots (conectando los puntos)

¿Que quiere decir esto?

Logré conseguir muchisima información, suficiente para empezar a armar el tablero de control… pero me siento un poco como los nenes que estan jugando con una hoja, y tienen que completar los puntos para descubrir el dibujo.

 Me gusta ver las cosas como un todo, como el sistema complejo que son. 

2 semanas para conseguir información, ¿cuanto tiempo para conectar todos los puntos?

Próxima etapa: Estado de Situación

Nuevo Equipo: Image Management

Equipo nuevo es una forma de decir… este grupo tiene casi la misma antigüedad que el anterior… unos 5 o 6 años. El nuevo soy yo.

Desde el lunes 01/06 empecé este nuevo desafio que es tomar la responsabilidad de la Fábrica de Image Management de IBM Argentina. Para los que les interesa el delivery,el grupo se encarga de crear el sistema operativo base que se instala en el hardware (ya sea laptop o desktop) de nuestros clientes.

Es un equipo de 11 personas, y estaría siendo el doceabo. Mi rol, es similar al que tenía antes: Líder de Equipo, a cargo de las operaciones de la fábrica. Mis objetivos al momento, son:

  • Implementar un Cuadro de Mando Integral y Tablero de Control
  • Analizar productividad y utilización del equipo,
  • Planificación de carrera para los miembros del equipo,
  • Colaborar en la formación de nuevos líderes,
  • Colaborar en la formación de referentes técnicos,
  • Generar un marco conceptual y técnico con el fín de generar oferta innovadora y atráctiva

Objetivos de alto nivel, claro está… en futuros post los estaré agrupando en ítems, y les daré un orden más prolijo, pero la idea de esta entrega es contarles mis primeras impresiones del equipo.

Seguí leyendo “Nuevo Equipo: Image Management”

Nuevos Horizontes

El viernes 29/5 fue mi último día en el grupo del cual formé parte los últimos 6 años.

Raro. Raro. Raro.

A las 6 de la tarde invité a una reunión a coordinadores y líderes de equipo para darles la noticia de mi cambio. En total eramos unas 13 personas en la sala de reunión. Muchos colegas… bastantes de ellos amigos. A la mayoria los entrevisté y contraté, y hoy en día son profesionales de primer nivel (Ojo, que no se malentienda, no me estoy haciendo cargo de sus carreras o crecimiento, cada uno de  ellos brillan con luz propia), todo un orgullo.

Seguí leyendo “Nuevos Horizontes”

Arranca la votacion!!!

Desde el momento, arranca oficialmente el sorteo!! Las propuestas son las siguientes:

  • El día de “Vestirnos de forma cómoda”
  • Viernes desalineado (ropa sin planchar, por ej.)
  • Lunes de Aviones (cada uno lleva su avioncito)
  • Día de la Familia
  • Día de Actividad Física y Taller Literario
  • Día de juegos (deportivos e intelectuales)
  • English Day (todos hablando en inglés)
  • Día Zapato-less (todos en el suelo en patas)
  • Día de comilona cross-teams

Los invito a participar de la votación!!

Click aquí para votar!!

Despues de unos días de relax… un nuevo sorteo

Hace algunos meses atrás, se realizó el Sorteo interno y hace algunos días entregué el premio. Les dejo la foto de la entrega junto a Sergio Ivan, quien hizo un comentario con la que terminó siendo la idea ganadora de la encuesta:

Entrega de premio a Sergio Ivan

En esta oportunidad, propongo un nuevo sorteo, pero me gustaría comentarles un poco la historia y el contexto de esta nueva edición:

Desde el jueves 21 de mayo  hasta el domingo 24  por la noche estuve en Villa Carlos Paz, para poder descansar y tomar un poco de aire de las sierras.

Por suerte, la pasé muy bien… muchas horas de siesta, algo de lectura y otras tantas de escritura. Varios días antes de viajar se me ocurrió una idea, y hoy la ejecuto desde el blog.

Hace algún tiempo, comenté que el libro que comenzó a romper mis paradigmas sobre el mundo del Management fue Liderazgo, de M.L. Chibber. En esta oportunidad tuve el agrado de volver a conseguir el libro, así que lo compré para hacer el sorteo aquí.

Seguí leyendo “Despues de unos días de relax… un nuevo sorteo”