Musa se busca!

Hace unos días ya que no escribo en el blog. Al principio pensé que no encontraba algo que me inspirara reflexionar (más allá de los temas que ya venimos conversando), pero me parece que la causa natural viene siendo la cantidad de cosas que vienen procesando mi cabeza este ultimo tiempo.

con Mari jugando en la arena :D
con Mari jugando en la arena 😀

Muchas ocupaciones (y preocupaciones), muchas cosas que hacer, muchos pendientes. Según los médicos, todos estos “muchos” empezaron a acumular estrés y por eso me vengo enfermando, o estando mal físicamente. La última noticia de ese asunto, es la contractura que tengo en la espalda desde hace 10 días.

Yo mismo soy el que lucha por vivir su vida coherentemente, y en armonia con mi esencia, pero a veces me lleva a que me tome muy a pecho todo lo que hago, y cuando las cosas no salen tan bien como me gustaría, me pongo así. Ojo, nada salió mal… todo sigue de maravilla, pero hay pequeños partidos que se empatan o ganan por penales, que me agotan muchisimo.

En conclusión, creo que necesito vacaciones 🙂 Por suerte el fin de semana pasado me fui a  Mar Azul, y quizas los primeros días de Marzo me pueda ir más tiempo!

Un abrazo grande para todos, nos seguimos leyendo 😉

Hay lugar para la innovacion? – Dejando de ser Dispatcher

Crisis financiera, problemas económicos, incertidumbre y miedo son algunas de las palabras que vienen llenando las tapas de los diarios de los últimos meses.

Algún tiempo atrás escribí este artículo sobre la crisis y como podriamos enfrentarla, desde mi punto de vista.

En la tesis que presenté, me basé en cuatro matrices fundamentales:

1)    Sintonizar con el cliente:
2)    Conversar con los empleados:
3)    Oferta innovadora (Agregar Valor):
4)    Reducción de costos (para el cliente):
5)    Compromiso con el éxito de nuestros clientes:

Hoy, me gustaría hablar sobre un tema relacionado con el punto número 3, que es la el espacio para la Innovación.

Seguí leyendo “Hay lugar para la innovacion? – Dejando de ser Dispatcher”

Ciegos del lenguaje

Leyendo el post ZONA CIEGA, en el blog de Marcelo Vinzón me hizo reflexionar y verbalizar algunas ideas.

Lo que más me dejó pensando, fue uno de los comentarios que habla sobre “tratar” y “hacer”. Comparto, y agrego que cuando empezamos nuestras oraciones o (¿) pseudo-promesas de acción (?) con “Intentaré”, “Trataré”, condicionamos el éxito y el futuro de la acción misma, y consecuentemente de sus resultados.

Un ejemplo que doy siempre, es sobre la experiencia maravillosa de releer un libro. El proceso de lectura, es la magía de sumergirse en el contexto y en la historia de quien escribe, pero desde nuestro contexto, nuestra historia, nuestro lenguaje y nuestra biología (como quien diría, mirarlo con nuestros ojos). Releer un libro me parece tan impresionante, porque no es revivir la misma experiencia, es algo completamente nuevo porque hemos cambiado como observadores, y vivimos esa lectura de una forma completamente diferente a la primera vez.

Volviendo al tema original, la reflexión más grande que me nace es sobre la naturaleza de las discusiones y peleas que tenemos. Haciendo notas mentales, podría afirmar que la mayoría de las mias son por diferencias de lenguaje, concepciones, distinciones, y malas interpretaciones. Ojo, me hago cargo que mis malas interpretaciones son mi responsabilidad, como tambien cuando no se expresarme, pero ¿les pasa a Uds. tambien alguna vez? Que tema que se presta para debatir, no? Hablando el mismo idioma, tenemos tantos malos entendidos por no compartir el mismo lenguaje.

¿Qué opinan?

La pregunta del millon: Lider o Manager?

Antes de empezar, los invito a releer un artículo de hace algunas cuantas semanas atrás: Escuela de Oficios: Líder

Desde el lunes que vengo practicamente encerrado por una contractura en la espalda, solamente salí por tramites obligados. El reposo, me hizo reflexionar sobre algunas cosas: trabajo, amigos, familia, esencia, legado, historia, futuro, y la lista sigue.

Me puse a revisar artículos y conversaciones viejas del blog (que por viejas no quiero decir que no sigan vigentes), estando casi seguro que había hecho un post sobre Manager vs. Líder pero no lo encontré.

Mi postura frente a la situación es bastante clara, y facil de graficar, creo que un gerente / manager es un rol de una organización, dado en un contexto particular pero que un líder rompe todo tipo de barreras, contextos, y hasta los paradigmas arraigados.

Seguí leyendo “La pregunta del millon: Lider o Manager?”

Web 2.0: La aplanadora del Organigrama

Contexto

La utilización de herramientas 2.0, me viene dando una mano impresionante desde hace unos 6 meses aproximadamente. Desde Facebook hasta WordPress, pasando por YouTube, GoogleDocs, LinkedIn y  Twitter.

Estas herramientas, me ayudan a colaborar en proyectos ajenos, como tambien permitirle a terceros colaborar en los mios. Ser parte de espacios de conversacion, como tambien generar los propios (como fue nuevoliderazgo.com.ar y hoy es este blog), y otros ejemplos

Organicémonos..

En una empresa, existen diferentes directrices, reglas, normas y conductas que “colaboran” (o por lo menos es la declaración de sus objetivos) con el orden y la coordinación. Uno de estos ítems, es el organigrama.

El organigrama está entre nosotros, y nos afecta de alguna forma, aunque no nos demos cuenta. Si bien, los organigramas nos aportan un orden y ayudan al éxito del grupo tambien pueden entorpecer y complicar otros aspectos, por ejemplo La conversación y las relaciones personales.

Por ejemplo, en el departamento en el que trabajo, desde el Gerente hasta el Especialista (primer escalón de la estructura jerarquica), me encuentro con 6 escalones diferentes. En el caso de dicho departamento, somos más de 200 personas. Solamente en mi grupo, más de 90 personas.

Seguí leyendo “Web 2.0: La aplanadora del Organigrama”