Connecting the Dots

Como comenté en el artículo anterior, estuve realizando mi estudio de campo para intentar comprender un poco más la realidad del equipo al que estaba entrando. Datos financieros, de RRHH, Costumer Satisfaction, Clima Laboral, etc. Puedo decir que el grueso de ese trabajo ya lo logré realizar.

Con ese bunch de información, empieza una nueva etapa: Connecting the Dots (conectando los puntos)

¿Que quiere decir esto?

Logré conseguir muchisima información, suficiente para empezar a armar el tablero de control… pero me siento un poco como los nenes que estan jugando con una hoja, y tienen que completar los puntos para descubrir el dibujo.

 Me gusta ver las cosas como un todo, como el sistema complejo que son. 

2 semanas para conseguir información, ¿cuanto tiempo para conectar todos los puntos?

Próxima etapa: Estado de Situación

Lección que estoy aprendiendo…

El miercoles pasado, presentamos junto con algunos colegas un proyecto en el cual venimos trabajando desde hace algunos meses, los destinatarios (tanto del proyecto, como de la presentación) son los mandos medios del grupo, aproximadamente unos 10 profesionales.

Para sintetizar el proyecto, el mismo consiste en una rotación de Líderes, con el objetivo de brindar una capacitación màs personalizada (ya que cada persona contará con un mentor), y poder colaborar en la eliminación del mando medio como referente técnico de su grupo.

788681_im_tte_2

Nuestras ganas (o mejor dicho las mías, al menos) de preparar un proyecto eficiente, y minizar los resultados azarosos,  llevaron a que se analicen muchos escenarios diferentes, y tengamos en cuenta distintos obstaculos con los cuales nos podríamos encontrar. Planificar y proyectar todo esto, llevo a que perdamos de vista algo muy importante, que es lo que sentía la gente involucrada en los cambios. Si bien tenemos en cuenta el feedback, y los miedos de cada persona, el proyecto se armó sin involucrarlos del primer momento, y esto trajo algunos problemas que voy a profundizar al finalizar el post.

Antes, me gustaría compartir la comparación que me hizo un colega para entender en que le habiamos errado:

Seguí leyendo “Lección que estoy aprendiendo…”

Encuesta Sorteo Interno!

A continuación les dejo la encuesta basada en los comentarios recibidos en el post anterior.

Cabe aclarar que, originalmente, el sorteo apuntaba a otra cosa. Cuando hice referencia a “Innovación en la Oficina”, apuntaba a ver que podemos hacer nosotros (cambiando un poco nuestras costumbres) para mejorar el bienestar en el trabajo. Igualmente, escuchar todo esto, sirve para ver como se estan sintiendo hoy en día, y que se puede hacer mejorar.
Si bien se plantean cosas dificiles, no son imposibles.
Acceder a la Encuesta!

Les agradezco mucho la participación. A votar 😀 !

Saludos

Sorteo Interno

Chicos, en el día de ayer me llegaron algunos productos de merchandising*, y me gustaría hacer un sorteo entre mis compañeros de trabajo.

Pero para no hacerlo tan azaroso, voy a usar un sistema un poco más divertido:

Cada persona que quiera participar, va a tener que dejar un comentario en este post sobre innovación en la oficina (que podemos hacer para mejorar nuestro bienestar, hacer más llevadero el día, ahorrar tiempo y energia, etc), y en base a esas ideas voy a generar una votación.

Seguí leyendo “Sorteo Interno”